Qué es Innicia

La Asociación Innicia es una entidad sin ánimo de lucro desde la que se impulsan iniciativas y proyectos innovadores en colaboración con otras entidades públicas y privadas con el objetivo de poder ofrecer una atención de 360º que permita a personas que están pasando por una difícil situación superarla lo antes posible. La entidad es una garantía de economía sostenible …

La asociación Innicia

La Asociación Innicia es una entidad sin ánimo de lucro desde la que se impulsan iniciativas y proyectos innovadores en colaboración con otras entidades públicas y privadas con el objetivo de poder ofrecer una atención de 360º que permita a personas que están pasando por una difícil situación superarla lo antes posible. La entidad es una garantía de economía sostenible que busca impactar en la sociedad sin dañar el medio ambiente siguiendo los criterios ESG (Environmental, Social & Governance). Para ello, todos sus proyectos se diseñan desde la innovación, el trabajo colaborativo y la incorporación de la perspectiva de género y diversidad.

La Asociación Innicia comienza su actividad en octubre de 2016 (si bien se inscribe en el Registro del Ministerio del Interior el 7 de marzo del 2017). Nace con el objetivo de fortalecer al tercer sector ante la necesidad de conseguir un mayor impacto en la cobertura de necesidades que presenta la sociedad dadas las diversas crisis por las que atraviesa nuestro país y la escasez de recursos derivada de la situación extrema de vulnerabilidad que día a día va en aumento. Esto hace que, tras un periodo de reflexión, hasta el año 2020 sus actividades se centren principalmente en realizar: ⎯ Acciones formativas individuales a entidades sociales sobre como incorporar en sus proyectos la innovación social, la igualdad, la diversidad, etc.

⎯ Acciones de networking entre entidades sociales para impulsar la colaboración entre ellas que fue el germen de la creación de la RED INNICIA.

⎯ Acciones de sensibilización para fomentar la colaboración entre el sector empresarial y el tercer sector.

⎯ Asesoramiento personalizado a entidades sociales para conseguir fondos que les permitiese llevar a cabo sus servicios.

⎯ Establecimientos de acuerdos de colaboración con entidades proveedoras de servicios beneficiosos (como auditorias, ISO, etc.) acordando precios asequibles para las entidades sociales.

⎯ Apoyo en el diseño de proyecto innovadores susceptibles de conseguir fondos. En el año 2019 se crea la Red Innicia, primera gran iniciativa de la Asociación Innicia, y es en el año 2020 cuando la Red empieza a impulsar sus propias iniciativas con un alto impacto (como la tarifa social en colaboración con el Grupo Más Móvil). Esto es posible gracias a la evaluación realizada donde se extrajeron una serie de conclusiones en la Red materializadas en líneas de trabajo los aspectos positivos en los que continuar en el año 2021 como la potenciar la visibilidad de las entidades que conforman la Red dada la diversidad de colectivos y servicios de los que disponen y las demandas como incidir en la colaboración con las empresas y conformar protocolos de actuación, memorias e idear proyectos en conjunto. El año 2021 es un año prácticamente centrado en el fortalecimiento de la Asociación Innicia y la búsqueda de financiación, cerrándolo con los recursos necesarios para impulsar proyectos en la entidad para el año 2022.

Iniciativas y Proyectos innovadores

Red Innicia - Unión

Red Innicia

La Red Innicia es una iniciativa impulsada por la Asociación Innicia cuyo objetivo es impulsarla colaboración de entidades de diversa naturaleza a las que le une un objetivo común “aunar sus recursos en el impulso de acciones y proyectos innovadores comunes que den respuestas a las necesidades de la sociedad”.

Subvención del Instituto de Mayores y Servicios Sociales, en el área de atención a mayores, durante el año 2017 .

 

El objeto de estas subvenciones es la realización de actuaciones dirigidas a colaborar con el movimiento asociativo en el área de personas mayores facilitando la disponibilidad de medios básicos precisos para el cumplimiento de sus objetivos, tales como el mantenimiento, funcionamiento y actividades habituales de entidades de implantación estatal de mayores .

Las actuaciones objeto de subvención figuran relacionadas en el Anexo A de la  Resolución de 31 de mayo de 2017 y se dirigen al mantenimiento, funcionamiento y actividades habituales de entidades de implantación estatal de mayores, teniendo por objeto colaborar con el movimiento asociativo facilitando la disponibilidad de medios básicos precisos para el cumplimiento de sus objetivos.

El mantenimiento incluye la financiación de los gastos corrientes en bienes y servicios derivados del local en que se ubique la sede social de la entidad, obras de conservación, mantenimiento y pequeñas reparaciones que no tengan el concepto de inventariables por no implicar incremento del valor patrimonial de dichos inmuebles, así como suministros, material fungible de oficina y ofimática, correo y otros análogos.

El funcionamiento y actividades habituales tiene como objetivo el desarrollo de las actividades propias y habituales de la entidad, incluyendo los gastos derivados del personal de la misma, de las reuniones de los órganos de gobierno, así como los gastos derivados de la realización de un Congreso anual de la entidad, de cursos y publicaciones que tengan por objeto la información y promoción del envejecimiento saludable y la prevención de las situaciones de dependencia.

En cuanto a las prioridades el Anexo A enuncia las siguientes:

  • Los gastos básicos producidos por el mantenimiento y funcionamiento de la entidad.
  • Cursos y publicaciones dirigidos a difundir hábitos saludables, es decir, a informar y promocionar el envejecimiento activo y la prevención de las situaciones de dependencia, mediante la utilización de las nuevas tecnologías.
  • Las actuaciones para el fomento de Confederaciones y Federaciones.

El plazo de presentación: 12 de julio 2017

Más Información en:

Web del Instituto del IMSERSO

Convocatoria en el BOE

¿JUGAMOS? El premio: una subvención!!!!

Son muchos los que piensan que conseguir financiación para poner en marcha un proyecto es casi como que te toque la lotería: “muchos apuestan por ella, pero solo unos pocos la consiguen”. No estoy de acuerdo con esta afirmación. Después de más de 15 años evaluando y diseñando proyectos puedo afirmar que si una entidad cuenta con los requisitos objeto de evaluación y tiene un proyecto innovador: CONSIGUE LA SUBVENCIÓN.

 

Si bien…, como ocurre con cualquier “juego” para ganar en el mundo de las subvenciones públicas hay que preguntarse a qué jugamos, conocer las reglas del juego y diseñar la estrategia ganadora.

 

¿A QUÉ JUGAMOS?

 Convocatorias internacionales, nacionales, regionales y locales. Unas dirigidas a determinados colectivos vulnerables (menores, mujeres, personas con capacidades diferentes, etc), otras centradas en el fin del proyecto (empleo, formación, inserción social, campañas de sensibilización, atención de necesidades básicas, etc) … ¿POR CUÁL OPTO?

 La respuesta es fácil. “Por aquellas que estén dirigidas a financiar mi proyecto innovador y que apuesten por entidades como la mía”. Para ganar hay que jugar a aquellos juegos para los que tengamos capacidades y estemos preparados. No podemos jugar una partida por el simple hecho de saber que se va a celebrar si no estamos capacitados para ello.

Esta es una de las mayores equivocaciones que comenten las entidades. Se presentan a todas las convocatorias y diseñan proyectos sobre la marcha para ver qué pasa. En estos casos, las posibilidades de éxito son muy bajas. Están actuando sin conocer las reglas del juego.

 

INSTRUCCIONES DEL JUEGO

  1. Diseña un proyecto innovador que responda a una necesidad de la sociedad y te ayude a conseguir los fines de tu entidad.
  2. Identifica las convocatorias que existen que podrían financiar tu proyecto.
  3. “Espía” o Haz un seguimiento de las entidades que consiguieron financiación en las convocatorias que hayas identificado, así como a los proyectos subvencionados.
  4. Concierta citas con el personal técnico del organismo financiador y acércate a presentarle tu proyecto.
  5. Lee y relee las bases de la convocatoria para asegurarte que cumples todos los requisitos administrativos y técnicos exigidos.
  6. Reformula tu proyecto técnico para que se ajuste a los requisitos de la convocatoria y asegúrate que destaca sobre los proyectos competidores (que has espiado)
  7. Repasa toda la documentación administrativa y técnicas con compañeros antes de entregarla.
  8. Realiza un seguimiento continuo del proyecto. No puedes permitirte que se te pase el plazo de una posible subsanación.
  9. Mientras esperas a que se resuelva, sigue jugando en otras convocatorias.
  10. Cuando se haya resuelto la convocatoria: si has ganado celébralo y si no… pide una cita para revisar tu expediente. Si consideras que la puntuación no es justa, haz las alegaciones correspondientes. Estás en tu derecho.

 

LA ESTRATEGIA GANADORA

No es otra que la persistencia. Tal vez, el primer año no consigas ganar aunque te hayas leído las instrucciones, pero si juegas una y otra vez, al final acabas haciéndolo. La mejor estrategía no es otra que: “Jugar, analizar, aprender, volver a jugar, volver a analizar, seguir aprendiendo,….. y NO RENDIRSE!!!!

 

 

 

Myriam Pérez Andrada

Presidenta de Innicia

Hazte socio/a de Innicia y únete al grupo de entidades que ganan.

¿Sabemos realmente qué es la innovación?

A innovar se aprende
El concepto “innovación”, en la actualidad, se ha colado en nuestras vidas convirtiéndose en un elemento clave y fundamental, no sólo para avanzar laboralmente, sino también para el desarrollo de nuestra vida personal. En este contexto sorprende el elevado número de entidades que no entienden lo qué es, que no tienen conocimientos sobre cómo innovar. Asimismo, extraña el gran número de personas que siguen asociando la innovación con el mundo de las grandes empresas, universidades y ciudades, así como con el mundo de las tecnologías y las ciencias, sin sospechar que para ellas mismas y sus organizaciones podría ser el elemento clave para continuar avanzando y dar soluciones más eficaces a sus problemas.

El término “innovación” se ha implantado con tanta fuerza en nuestra sociedad que ha comenzado a formar parte de nuestro vocabulario habitual y todos buscamos momentos, oportunidades y/o excusas que nos permitan poner en valor lo innovadores que somos y/o lo innovador que son las empresas, administraciones o entidades en las que trabajamos. ¿Cómo podría ser de otra forma en un momento en el que no dejan de alzarse voces que hablan de ideas como: “sin innovación no hay futuro”, “estamos en la época de la transformación digital”, “innovación implica creatividad, investigación y desarrollo (I+D)”, “sólo obtienen financiación los proyectos innovadores”, “sin innovación no hay crecimiento”, “la innovación mejora la vida de las personas” etc?

Pero, ¿sabemos realmente qué es la innovación? Analizando estas definiciones más extendidas no es de extrañar la falsa creencia de que la innovación es un ámbito restrictivo de las empresas, donde no tienen cabida las entidades sin ánimo de lucro, ni las administraciones públicas. La Real Academia Española (RAE) define la innovación como «la acción de modificar un producto para su introducción en el mercado» y la OCDE como «un proceso iterativo activado por la percepción de una oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnológico que se puede entregar a través de actividades de definición, diseño, producción, marketing y éxito comercial del invento». Otras definiciones muy extendidas son «crear una oferta viable que es nueva de acuerdo a un contexto y tiempo específico creando valor tanto para el usuario como para el proveedor» o «la innovación es la comercialización con éxito de una invención novel».

¡Esto no es cierto! La RAE también considera innovar el hecho de «alterar cualquier cosa introduciéndole novedades» y existen otras definiciones que relacionan la innovación con la aplicación de ideas o prácticas novedosas en un contexto, aunque éstas estén menos extendidas.

Por mis años de experiencia en este campo, puedo afirmar que la innovación no es algo exclusivo de las grandes empresas, sino que cualquier entidad y cualquier persona puede innovar, permitiéndoles realizar un trabajo más eficaz, eficiente y de calidad que aumente los resultados obtenidos con sus acciones y el impacto del mismo. Para mí la innovación es algo que se puede definir de una manera muy sencilla, sin excluir a nadie: “innovación es todo aquello que aporta un valor”. Y este valor puede ser económico, pero también social. E incluso si tenemos la capacidad de ser buenos innovadores podremos crear ideas, proyectos y metodologías que consigan un valor económico y social a la vez. En estos casos, el éxito de nuestra innovación estará garantizada, pues se conseguirá la sostenibilidad de la acción y su retorno social.

Adicionalmente, es importante señalar que la innovación no es sólo un concepto, sino también una filosofía de trabajo, ya que se puede innovar no sólo en el producto, sino también en la organización, el mercado, la gestión, los modelos de negocios, los sistemas de seguimiento y evaluación, la estrategía, el servicios, los procesos, la comunicación, la experiencia con el usuario/beneficiario, etc. En todo estas fases y acciones se puede innovar, en todas ellas se pueden identificar elementos que añadan un valor diferencial para apoyar a que nuestro proyecto sobresalga. Un valor que reporte a la entidad recursos económicos (ya sea por la comercialización del productos o por el acceso a subvenciones y financiación) y un retorno social para todas las personas.

Esta extensión de la innovación más allá del proyecto es, precisamente, el motivo por el que cada vez se habla más de que ya no basta con tener una idea innovadora, sino que es necesario que la innovación este presente en todas las fases de la implementación de la misma, desde su diseño, desarrollo, gestión/comercialización, evaluación de los resultados y escalabilidad. Cuando la innovación se implanta de manera transversal en una organización es más fácil conseguir poner en el mercado un productos con éxito o que nuestro proyecto pueda acceder a vías de financiación.

 

No lo dudes, ¡INNOVA!f Todas las personas y entidades pueden innovar. A innovar se aprende.

Myriam Pérez Andrada,

Experta en Políticas Públicas, Innovación y Financiación.

 

Life in Southern Hemisphere

Antarctica is Earth’s southernmost continent, containing the geographic South Pole. It is situated in the Antarctic region of the Southern Hemisphere, almost entirely south of the Antarctic Circle, and is surrounded by the Southern Ocean. At 14,000,000 square kilometres, it is the fifth-largest continent in area after Asia, Africa, North America, and South America. For comparison, Antarctica is nearly twice …

La Red Innicia

La Red Innicia es nuestra primera iniciativa innovadora y la herramienta fundamental sobre la que se sustenta la Asociación Innicia dado que: ⎯ Nos permite establecer un Plan de Formación de Fortalecimiento a largo plazo de las entidades (igualdad, calidad, gestión, digitalización, etc.). ⎯ Nos permite poder ofrecer a las personas usuarias atendidas una atención de 360º a través de …

Zebras are most familiar animals to people.

Zebras are several species of African equids united by their distinctive black and white striped coats. Their stripes come in different patterns, unique to each individual. They are generally social animals that live in small harems to large herds. Unlike their closest relatives the horses and donkeys, zebras have never been truly domesticated. There are three species of zebras: the …